Den største barriere er nok manglende tid

Hvad er en robust bygning for dig, og hvilke egenskaber er vigtigst for, at en bygning kan holde til fremtiden?

Kommerciel robusthed:

At forblive relevant i et konkurrencepræget marked. Hvis vores ejendomme ikke er relevante om 20-30 år, er de jo heller ikke til at udleje på det tidspunkt. I et konkurrencepræget marked har energimærkerne blandt andet betydning for ejendommenes attraktivitet og udlejningsmuligheder. Et af PKA Ejendommes mål frem mod 2030, som er uddybet og fastlagt i ‘ESG-plan 2030: fra 32 indsatser til helhed’, er derfor, at ingen af vores ejendomme ved udgangen af 2030 har et energimærke under B.

Fysisk robusthed:

Vi screener vores ejendomme for at få overblik over, hvor udsatte de er for klimaforandringer i form af blandt andet stigende nedbør og stigende grundvand. I første omgang tager screeningen udgangspunkt i data for det område, bygningerne ligger i. De bygninger, hvor screeningen viser en forhøjet risiko, kigger vi efterfølgende nærmere på og indhenter konkrete data om for eksempel kloakforhold, ejendommens alder og tekniske forhold. Hvis det er nødvendigt, udarbejder vi konkrete handlingsplaner.

Hvilke udfordringer skal fremtidens bygninger først og fremmest kunne modstå – eksempelvis klimaforandringer, energikrise, teknologiske svigt eller ændrede brugerbehov?

Det risiko- og trusselsbillede, der tegner sig i disse år, betyder, at summen af risici relateret til ejendomme er blevet større. Derfor har vi hos PKA Ejendomme udviklet en overordnet beredskabsplan, som vi hen over vinteren og frem mod 2027 omsætter til konkrete sikkerhedsinstrukser og arbejdsgange, så håndteringen er sat i system, før der bliver brug for den.

Myndighederne anbefaler, at den enkelte husstand kan klare sig selv i tre døgn under en krise. Det gør vi også meget ud af at kommunikere til vores beboere via vores hjemmeside og Beboermagasinet, som bliver husstandsomdelt på vores boligejendomme.

Hvordan sikrer vi, at bygninger kan tilpasse sig nye krav og behov over tid, uden at det kræver omfattende ombygninger eller store investeringer?

Som nævnt i starten er det enormt vigtigt, at ejendommene forbliver relevante. Hos PKA Ejendomme har vi særligt fokus på vores erhvervskunder. Vi arbejder blandt andet med, hvad der skal til, for at en kontorejendom også er relevant i fremtiden.

Vi oplever i stigende grad, at erhvervskunderne interesserer sig for bæredygtighed, også i driften af bygningerne. Det er en af grundene til, at vi arbejder hen imod Svanemærket Bygningsdrift i hele vores ejendomsportefølje.

Hos PKA Ejendomme er vi også begyndt at afprøve space management-systemer og andre digitale løsninger. Det er endnu ikke noget, alle erhvervskunder efterspørger, men vi forventer, at det kan blive en væsentlig parameter på sigt.

Hvilke konkrete valg i design, materialer, konstruktion eller drift har størst betydning for en bygnings robusthed – og hvor ser du de største muligheder for forbedringer i dag?

Når en erhvervskunde fraflytter, har man traditionelt ofte fjernet en stor del af den eksisterende indretning og bygget lokalerne op på ny med fokus på den kommende kundes ønsker til design og indretning.

I dag arbejder vi hos PKA Ejendomme i stigende grad med at bevare og genbruge eksisterende materialer samt med fleksible løsninger, der gør det muligt at flytte rundt på for eksempel vægge og mødelokaler. På den måde undgår vi, at alt skal fjernes og bygges op fra bunden.

Det betyder selvfølgelig også, at de materialer, vi vælger, skal have en høj kvalitet og holdbarhed, så de kan tilpasses og anvendes igen over en længere årrække.

Hvad er efter din mening den største barriere for at bygge mere robust i Danmark, og hvad skal der til for at overvinde den?

En af de største barrierer er den korte tid mellem aftalen med en ny erhvervskunde og det tidspunkt, hvor lokalerne skal stå klar. Der er ingen garanti for, at et erhvervslejemål bliver udlejet, og derfor bliver man typisk først for alvor interesseret i at investere i rådgivning og planlægning, når der er indgået en aftale med en ny erhvervskunde.

Fleksible løsninger og genbrug af eksisterende materialer kan samtidig være mere omstændelige og tidskrævende end at fjerne den eksisterende indretning og bygge nyt i tomme lokaler. Tid har vi ikke fået mere af, så jeg mener, at vi i højere grad skal gentænke arbejdsgangene og få hensynet til fleksibilitet og genbrug tidligere ind i processen.